为什么要进行企业文化建设？
企 业文化从广义上讲，是指企业生产经营活动中物质文化和精神文化的总和，从狭义上讲主要是指企业的精神文化，也就是在企业长期的经营活动中形成的员工共同持 有的理想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念 和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育，是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业 文化的建设实施，使企业人文素质得以优化，归根结底是推进企业竞争力的提高，促进企业经济效益的增长。
同时企业文化对形成企业内部凝聚力 和外部竞争力所起到的积极作用，越来越受到人们的重视。企业竞争，实质是企业文化的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇，企业应不失时机地搞好企业 文化建设，从实际出发，制定相应的行动规划和实施步骤，虚心学习优秀企业文化的经验，努力开拓创新。家乐士与时俱进，积极进取，同心共创，同行共享。
家乐士作 为一家现代化的企业，企业文化建设是必不可少的一项系统工程，而且是一个长久可持续改进的过程。家乐士深信一个没有企业文化的企业是没有前途的，一个没有信念的企业是没有希望的企业。从某种意义上来说，家乐士企业文化建设既是在市场经济条件下的生存发展内在需求，也是企业要实行现代化管理的辅助手段。
家乐士企业文化建设主要包括哪些方面？
一、对家乐士企 业历史发展做了一个比较全面的梳理。家乐士从2008年成立到现在已历程7个年头，公司从起初的十几个人发展到现在的尽200人，年销售额多几百万到现在 的近2个亿，从小车间到现代化的独立净水产业园。家乐士一路走来，遇到过困难，也获得过众多荣誉。这里面既有领导的英明决断，也有领导的高瞻远瞩。家乐 士，士为知已全力以赴；家乐事，事为净水奋斗终生。
二、对家乐士企业理念做了汇总与可视化导入。家乐士的企业核心价值观、使命、愿景，家 乐士人所应该承担的责任与利益。家乐士“一心二品”的精品文化；“同心共创，同行共享”家文化；“每天进步一点点”的学习文化；“言必行，行必果，果必 优”的行为准则；“快速反应，决不拖延。一经我手，负责到底。”的执行理念；“您的满意，我的标准”服务文化。不让文化停留在口头，要让文化成为家乐士企 业的核心竞争力。家乐士通过这种可视化的文化导入、培训、《家乐士企业文化宣传手册》以及内外宣导，初具成效。
三、家乐士企业文化管理的 四个方针。“依靠科技创新，创造良心精品。追求持续改进，满足顾客需求”的质量方针；“安全至上，消除潜在危害。以人为本，创建和谐环境”的环境管理方 针；“安全第一，预防为主，综合治理；遵守法规，保证投入，持续改善；全员参与，提高意识，减少事故”安全管理方针；“科学严谨，公正准确，高效满意”检 测管理方针。
四、家乐士企业文化中的社会责任。“坚持一个原则，恪守五大承诺”，发挥企业特色优势，关注解决社会饮用水安全问题；承诺“品质责任、员工责任、伙伴责任、环境责任、公益责任”
五、家乐士企业文化中的品牌文化。主要包括“品牌识别、品牌定位、品牌卡通形象、品牌广告语”，家乐事为家乐士旗下品牌，“家乐士”是指我们注册的公司名称，家乐士的“士”喻为，士为知己全力以赴；“家乐事”：是指我们注册的产品商标，家乐事的“事”喻为，事为净水奋斗终身。
最后还有家乐士的“家文化”--《相亲相爱一家人》：因为我们是一家人，相亲相爱的一家人，有缘才能相聚，有心才会珍惜，何必让满天乌云遮住眼睛；因为我们是一空人，相亲相爱的一家人，有福就该同享，有难必要同当，用相知相守换地久天长。
